Trainingen

Loading

Bedrijfsvoering voor juristen

Aan de slag met alle aspecten van een efficiënte bedrijfsvoering

• Maak kennis met de 7 stappen van McKinsey
• Wat heeft jouw kantoor nodig?
• Hoe maak je de juiste strategische keuzes?

Als advocaat ben je verantwoordelijk voor een kwalitatief hoogwaardige eigen praktijk én voor een goedlopende organisatie met een efficiënte bedrijfsvoering op jouw advocatenkantoor.
In deze training ga je op een praktische manier aan de slag met alle aspecten van bedrijfsvoering van een advocatenkantoor. Je krijgt veel concrete tips die meteen toepasbaar zijn in jouw eigen praktijk.

Over de training

In de training staat het 7-S model van McKinsey centraal. Aan de hand van dit model worden 7 stappen van bedrijfsvoering uitgewerkt: strategy, structure, systems, shared values, skills, staff en style. Daarnaast komen de HR-cyclus van instroom, doorstroom en uitstroom van personeel aan de orde en wordt aandacht besteed aan marketing en aan ICT-toepassingen voor een efficiënte bedrijfsvoering.

Resultaat

Na de training Bedrijfsvoering voor Juristen ken je het belang van een goede bedrijfsvoering, weet je wat je wilt bereiken met jouw kantoor, welke aspecten van jouw bedrijfsvoering extra aandacht nodig hebben en wat je hieraan kunt doen.

Programma

Tijdens de training komen de volgende onderwerpen aan de orde:

• Jouw kantoor en eigen rol
• Ontwikkelingen advocatuur en technologie
• Ambitie
• Strategische keuzes
• Het 7-S model van McKinsey
• Prioriteit in 7-S model
• HRM, Marketing en ICT
• Efficiënte bedrijfsvoering

Meer informatie

De training Bedrijfsvoering voor juristen wordt verzorgd door Richard Wibbelink. Richard begeleidt teams en organisaties met het verbeteren van omzet en samenwerking. Hij onderzoekt waar mensen, teams en organisaties echt goed in zijn en begeleidt ze in het daadwerkelijk realiseren van hun ambitie. Richard is als trainer en coach verbonden aan Dialogue en is vaste trainer van de Coachopleiding en faciliteert verschillende leiderschapstrajecten.